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杜绝人云亦云!太原公司品牌推广易触的9大禁忌

在整个企业的营销活动链中,最大的盈利环节依然是经营品牌,品牌愈来愈成为企业能否活的滋润的生命之泉!而从成功企业经营者走过的足迹我们可看到,品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅,可谓“人间正道是沧桑”。而我们见识过无数失败和成功的案例后,品牌推广无非有以下10

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杜绝人云亦云!太原公司品牌推广易触的9大禁忌

发布时间:2019-12-30 20:30:09 热度:210

在企业整个营销活动链条中,最大的利润环节仍然是品牌管理,品牌越来越成为企业生命的活水和滋养之泉!从成功的企业经营者的足迹中,我们可以看到,品牌之路是一段艰难的旅程,可以用“世间的正道是沧桑”来形容。在我们看到无数失败和成功的案例之后,品牌推广有以下9大禁忌:
运营禁忌一、被他人控制
    一些企业把代理商当自己的主人,给他们想要的东西,把渠道委托给代理商。结果,把他们宠坏了,变得愤怒和傲慢。如果厂商出了一点小错,就会造成威胁和困难,使企业敢怒不敢言。他们任其摆布,玩弄于股掌之间。
运营禁忌二、盲目跟风
    人们很容易盲目跟风,企业也是如此!看到行业巨头们如此成功地通过了多品牌路线,他们很羡慕,也很难被说服。不就是多几个品牌吗?我也能做到。于是他们都冲了上去,梦想着一夜之间成为“行业巨头”。它似乎有无限的风景,但最后,他们以消化不良而死。此外,我们找不到自己的核心竞争力,更不用说差异化的竞争手段和竞争理念。我们只认识人,成群结队地跟随人群。品牌、产品、市场等都是没有个性可言的,随着时间的推移,它们被无情地淹没了。
运营禁忌三、目光短浅
    大多数老板没有明天和未来的计划和愿景。他们只依靠自己的经验和个人想象力来主导企业。他们依赖模仿,没有创新和歧视。我没有一个清晰的品牌战略规划的概念和策略。我只知道一步一步地走,摸着石头过河。我也叫自己“脚踏实地”。它似乎很稳定,但随时都有落入陷阱的风险。也许你的事业明天会突然停止。

杜绝人云亦云!太原公司品牌推广易触的9大禁忌(图1)

运营禁忌四、脱离实践
  以为只要在广告上砸钱,就能快速创建品牌。于是乎千篇一律、毫无新意的广告铺天盖地的出现在消费者面前,看似热闹非凡,却不知有多少能真正烙在消费者心里!千篇一律的广告极易陷入了无休止的广告轰炸怪圈,浪费大量广告资源,却难于出现立竿见影的奇迹。事实上,这是赌徒心态,难成大业。

运营禁忌五、不求革新
  开发、生产、营销、资金四大品牌营销要素运作链接断裂,零零散散,毫无系统,活脱脱成为一个畸形婴儿。抑或把某一两款功勋产品视为企业的护身神,靠一款新品吃遍天下,死抱着老产品恋恋不放,结果市场越做越窄,直至走进死胡同,老本萎缩不治而亡。
运营禁忌六、缺少格局
  有相当部分企业是家族企业,从一个家庭作坊起步的,最初的规模很小,老公管厂,老婆管钱,双管齐下,夫妻一条心黄土变成金,日子过得确实蛮滋润的。但随着企业的发展,盘子大了,市场也变了,家族式管理的局限性显露出来了。如何解决?唯一的办法就是改制、放权,可又有几个老板敢果断改制、真正放权呢?
  
运营禁忌七、怨天尤人
  每个老板都感叹缺人才、需要人才。可为何缺?为何需?企业在什么阶段需要什么样的人才?在什么岗位需要配置什么样素质结构的人才?……一问三不知。怎办?瞎蒙,乱要、乱挖、乱用!到头来血型难融,只好像风车一样不断地换人,还一味地抱怨:“人才难找啊!”

操作禁忌八、管理不当
    很多企业有领导,但没有真正的管理意识,没有决策团队,往往由老板亲自说了算,依靠情感管理,成为真正的消防队长,而不是标准化管理。进入市场,盲目参与广告战和价格战。事实上,这些都是假品牌豆腐项目建立在不坚实的基础上。一旦市场波动,它就会颤抖,以为世界末日就要来临。
运营禁忌九、被操纵
    总是认为高薪可以改变公司的命运。当然,品牌企业一般都有优秀的职业经理人来控制品牌推广和市场运作。但也有一些职业道德不好的“职业经理人”,经常用“空头承诺来对付没有鉴别能力的老板。


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